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Résumé :
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Dossier consacré à la chute d'Atos, entreprise de services informatiques et numériques : le poids économique et salarial d'Atos, deuxième entreprise française dans le secteur du numérique ; les négociations en cours sur le démantèlement de l'entreprise et les perspectives de reprise envisagées ; l'incompréhension de cette faillite au vu de la prospérité du secteur informatique ; le rayonnement de son premier concurrent, le groupe Capgemnini ; l'instabilité au sein de la direction d'Atos ; la stratégie de développement mise en place sous la direction de Thierry Breton en 2008 ; ses erreurs tactiques dans la gestion de l'entreprise ; la concurrence du "cloud computing" déployé par les américains Google, Microsoft et Amazon ; les enjeux économiques du "outsourcing", le transfert de la masse salariale principalement en Inde ; la comparaison des stratégies commerciales menées par les deux concurrents Atos et Capgemini ; l'incapacité d'Atos à anticiper les changements technologiques ; les défis à relever face à l'essor de l'intelligence artificielle (IA) ; les domaines de l'infogérance et des applications professionnelles menacés par l'IA. Infographie : le nouvel âge d'or de l'informatique ; un secteur d'avenir qui peine à recruter et à se diversifier en France. Le point sur l'informatique et l'ingénierie comme spécialités françaises : Capgemini et Atos comme acteurs du numérique de dimension internationale ; le chiffre d'affaires du secteur numérique français ; une culture de l'ingénierie qui s'exporte à l'international ; le poids de l'industrie dans l'activité des sociétés du numérique ; la croissance des entreprises du secteur. Le manque de main d'oeuvre dans les entreprises de services numériques : le pourcentage d'emplois à pourvoir ; le secteur le plus créateur d'emplois ; le manque d'informaticiens ; le recrutement d'étudiants en informatique en cours de formation ; le manque de filles parmi les étudiants.
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